Programm 2026

Wie würde Wirtschaft aussehen, wenn nicht die Maximierung finanzieller Rendite, sondern der Mensch und seine Würde im Zentrum stehen? Das Wirtschaftsmodell Sym versteht Wirtschaft als Ecosystem: Unternehmen sollen nicht isoliert und gegeneinander, sondern regional vernetzt, partnerschaftlich und nach dem Vorbild natürlicher Ökosysteme miteinander wirtschaften. Grundlage sind die Prinzipien ökologisch, regional und sozial sowie der Gedanke des Verantwortungskapitalismus, bei dem finanzielle, soziale und ökologische Rendite zusammen gedacht werden. Der 45-minütige Workshop stellt die Frage: Wie kann Menschenwürde zum konkreten Gestaltungsprinzip wirtschaftlichen Handelns werden? Anhand des Sym-Modells diskutieren wir, wie Partnerschaftlichkeit, faire Arbeitsbedingungen, gemeinschaftliche Ressourcennutzung, regionale Wertschöpfung und verantwortungsvolles Kapital zu einer resilienteren Wirtschaft beitragen können.

Kreislaufwirtschaft passiert nicht von allein. Sie braucht neue Geschäftsmodelle, neue Kompetenzen und politische Rahmenbedingungen, die Veränderung ermöglichen. Gemeinsam werfen wir einen Blick in die Praxis: Wir stellen Ergebnisse aus dem Projekt CURIOST und Erfahrungen aus der Zusammenarbeit mit Unternehmen bei der Entwicklung zirkulärer Produkte und Geschäftsmodelle vor. Außerdem geben wir Einblicke, wie Bayern mit der Bayerischen Kreislaufwirtschaftsstrategie den Weg in eine zirkuläre Wirtschaft gestaltet. Anschließend wird es interaktiv und Ihre Perspektive ist gefragt: Wo liegen in Ihrer Praxis die größten Hebel für mehr Zirkularität? Was braucht es, um diese Potentiale tatsächlich zu erschließen – im Unternehmen, in der Zusammenarbeit und bei den politischen Rahmenbedingungen?

Wie läuft eine Nachhaltigkeitsprüfung ab und worauf achten Prüfer:innen? Im interaktiven Workshop bewerten Teilnehmende in Gruppen Aussagen von der Mandatsannahme bis zum Prüfungsurteil. Die Auflösung nach ISSA 5000 und ISAE 3000 zeigt, was prüffeste Nachhaltigkeitsinformationen ausmacht. Mit Lorenz Neu und Andreas Kuhn von Kleeberg Sustainability Services.

Praxis-Workshop für messbare CO₂-Reduktion im Unternehmen am Beispiel der Dr. Hauschka Markenkampagne 2026 Wie können Unternehmen den Schadstoffausstoß ihrer Werbekampagnen wirksam reduzieren, bevor Emissionen überhaupt entstehen? In diesem interaktiven Workshop zeigen die WALA Heilmittel GmbH und Mediaplus München anhand der preiswürdigen Dr. Hauschka Carbon-Cut-Kampagne, wie sich CO₂-Emissionen durch die intelligente Steuerung und Ausspielung von Werbekampagnen messbar vermeiden lassen. Die Kampagne reduzierte ihre Emissionen um durchschnittlich 51 Prozent und vermied insgesamt 8,2 Tonnen CO₂ - und das ohne auf nachträgliche Kompensationen zurückzugreifen oder Einbußen in der Zielgruppenansprache hinzunehmen. Gemeinsam erarbeiten die Teilnehmenden die grundlegende Hierarchie wirksamen Klimaschutzes: Vermeiden vor Reduzieren, Reduzieren vor Kompensieren. Anschließend übertragen sie die Methodik auf ihr eigenes Unternehmen, identifizieren konkrete Emissionsquellen und entwickeln erste Maßnahmen zur messbaren CO₂-Vermeidung. Future Skill: Carbon Intelligence Die Fähigkeit, ökologische Wirkung in Echtzeit messbar zu machen und als Steuerungsgröße in Geschäftsentscheidungen zu nutzen. Unternehmen der Zukunft werden Nachhaltigkeit nicht mehr nachträglich bewerten, sondern CO₂-Daten ebenso selbstverständlich in ihre Prozesse integrieren wie Kosten-, Reichweiten- oder Effizienzkennzahlen. Die Teilnehmenden lernen, wie aus Nachhaltigkeitszielen konkrete Managemententscheidungen werden und wie sich Klimawirkung künftig als Innovations-, Wettbewerbs- und Wertschöpfungsfaktor nutzen lässt.

Der Workshop findet auf Englisch statt. Seit dem 2. August 2026 gelten die Transparenzpflichten des EU AI Act. Sie betreffen dich, wenn du KI-Systeme entwickelst, die direkt mit Menschen interagieren oder Texte, Bilder, Audio oder Videos erzeugen. Auch wer KI für Deepfakes oder Texte zu Themen von öffentlichem Interesse einsetzt, muss Transparenzpflichten beachten. In diesem interaktiven Workshop klären wir anhand echter Use Cases aus unserer eigenen KI-Praxis bei appliedAI gemeinsam: Bist du Anbieter oder Betreiber? Welche Pflicht greift in deinem Fall? Wie kennzeichnest du KI-Inhalte richtig? Du gehst mit einer klaren Checkliste raus, die du direkt in deinem Team anwenden kannst. Zielgruppe: Entscheider:innen aus Unternehmen jeder Größe und Start-ups, Verantwortliche aus Marketing, Kommunikation und Produkt sowie alle, die KI im Arbeitsalltag einsetzen oder entwickeln.

KI verändert nicht nur einzelne Aufgaben, sondern auch Rollen, Entscheidungen und Zusammenarbeit und stellt damit ganz neue Anforderungen an Organisationen: Neben der technologischen Kompetenz werden Resilienz, Anpassungsfähigkeit und Systemdenken als Future Skills immer wichtiger. Im Workshop übersetzen wir diese Entwicklungen in eine organisationale Perspektive: Wie sieht eine „AI ready organization“ aus? Wie können Organisationen ihr passendes AI Operating System finden? Wie verändern sich organisationale Spielregeln durch die Integration von KI? Wie kann bei alldem eine menschliche Letztverantwortung sichergestellt werden? In Austauschformaten und interaktiven Übungen erkunden die Teilnehmer:innen, welche Fragen zu Rollen, Verantwortung und Entscheidungswegen sich stellen und formulieren erste Schritte für ihre Praxis.

Ob im Umgang mit Künstlicher Intelligenz, bei der Entwicklung von Innovationen oder in der Markenkommunikation – außergewöhnliche Ergebnisse beginnen selten mit der richtigen Antwort. Sie beginnen mit der richtigen Frage. In dieser interaktiven Masterclass zeigen Dr. Aurelia Zirner (MENSCH Next Big Thing) und Stephan Gsell (MENSCH Kreativagentur), warum die Qualität unserer Ergebnisse maßgeblich davon abhängt, welche Fragen wir stellen, wie wir gemeinsames Verständnis schaffen und daraus wirksame Lösungen entwickeln. Anhand überraschender Praxisbeispiele, interaktiver Übungen und konkreter Anwendungsfälle erleben die Teilnehmenden, wie dieselbe Denkmethodik in den unterschiedlichsten Disziplinen funktioniert – von KI-Prompting über Markenentwicklung bis hin zu Innovations- und Fördermittelprojekten. Die Teilnehmenden nehmen eine neue Perspektive auf Kommunikation, Zusammenarbeit und Problemlösung mit – und ein einfaches Denkmodell, das sie unmittelbar in ihrem beruflichen Alltag anwenden können. Denn Future Skills beginnen nicht mit besseren Antworten – sondern mit besseren Fragen.

Wer träumt nicht von einem Unternehmen, das so robust und langlebig ist wie ein Wald – und das für die Gesellschaft einen ähnlichen Mehrwert schafft wie ein Wald für unseren Planeten? Wir wollen das Konzept des Generationenwaldes auf zukunftsfähige Unternehmensführung anwenden. Als Inspiration dient der tropische Generationenwald, den wir in Panama als Genossenschaft aufforsten: eine lebendige Metapher für Zukunftsverantwortung und (Bio)diversität. In diesem interaktiven Workshop untersuchen wir unsere eigenen „Unternehmenswälder“ – oder die Unternehmensidee, die noch gesät werden muss. Wir nehmen nicht nur die prächtigsten Baumkronen, sondern alle Schichten des Ökosystems unter die Lupe: Zum Beispiel gucken wir auf unsere Teamaufstellung im Unternehmen - sind wir eine Monokultur oder divers aufgestellt? Wie gut kennen wir unseren Nährboden, also unsere Erfolgsfaktoren? Und was bedeutet regeneratives Wachstum für Unternehmen, von dem wir alle langfristig profitieren? Und welche unterschätzten Faktoren vergessen wir leicht unter den dicken Laubschichten? Ein Wald wächst zu einem resilienten Gefüge heran – sorgen wir dafür, dass unsere Unternehmen es ihm gleichtun. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich – Neugier genügt.

Die großen Transformationen unserer Zeit verändern Märkte, Organisationen und gesellschaftliche Bedürfnisse. In diesem kompakten Workshop lernen die Teilnehmenden das Future:System kennen. Vom Verständnis über die Zukunft bis hin zur konkreten Gestaltung. So wird aus abstraktem Wandel ein konkreter Gestaltungsspielraum. Wir widmen uns den Fragen: Wie können wir die Transformationen und Trend-Dynamiken unserer Zeit nutzen, um die Zukunft aktiv mitzugestalten? Und welche Future Skills werden dafür notwendig?

Wie sieht Wachstum aus, das auch morgen noch trägt? Wir diskutieren, wie Unternehmen Veränderung als Chance nutzen, in neue Geschäftsmodelle übersetzen und Wachstum mit Zukunftsfähigkeit verbinden. Und wie lässt sich nachhaltiges Wachstum gezielt voranbringen und finanzieren?

Wieso Beirat und worauf kommt es an? Welchen Beitrag kann und muss ein Beirat leisten können, um eine nachhaltige und nachhaltbare Orientierung für Resilienz, Zukunftsfähigkeit, Organisationsqualität und Netzwerkstärke zu aktivieren? Es gilt: Überraschungen vermeiden, Perspektivenwechsel zu nutzen und eine langfristige Leistung über Zeit und nicht auf Zeit sicherzustellen. Woran erkennen wir die Qualität von„Future Skills“?

Hitze ist kein Komfortproblem. Der Sommer 2026 war kein Ausreißer, er war der Eintritt in eine neue Unternehmensrealität. Die internationale Forschung ermittelt deutliche Produktivitätsverluste und steigende gesundheitliche Belastungen durch Hitze. Gleichzeitig reagieren viele Unternehmen noch immer mit kurzfristigen Symptombehandlungen – Klimaanlagen, Ventilatoren oder Trinkwasserstationen. Besonders betroffen durch Hitze ist ausgerechnet jene Ressource, von der unsere Wissensgesellschaft lebt: Denken, Entscheiden, Kreativität und Zusammenarbeit. Der Workshop geht der Frage nach, was eine Climate Ready Organization braucht, um ihre Leistungsfähigkeit zu erhalten ohne dabei Gesundheit gegen Produktivität auszuspielen.

Transformation scheitert selten an fehlenden Ideen oder am Willen, Neues zu bewegen. Sie scheitert daran, dass du Ideen nicht in wirksame Entscheidungen und konkretes Handeln übersetzt. Bis zu 80 Prozent der Veränderungsprojekte scheitern und das hat einen Grund: zu häufig fehlen die Transformationsskills. Mit Impact Business Design zeigen wir dir eine Transformationsarchitektur, die dich dabei unterstützt, Veränderungen systemisch und strukturiert zu begleiten. Du erhältst Einblicke, wie Unternehmen insbesondere in der regenerativen Transformation ihre Unternehmensentwicklung erfolgreich angehen und entwickelst konkrete Ansätze, die du direkt auf deine Praxis übertragen kannst. Impact Business Design ist der Guide zur Modellierung enkelfähiger Organisation. Du erfährst in diesem Kurz-Workshop alles Wesentliche dazu, wie es dir hilft deine Transformationsskills upzudaten.

Exklusives Frühstück von Frauen-verbinden vor dem Festivalstart, nur auf Einladung.

Exklusiver Partnertag von CIRCULAR REPUBLIC im White Studio, nur auf Einladung.

Vertrauen und Beziehungsgestaltung sind entscheidend dafür, dass Nachfolge gelingt. Im Workshop geht es um drei Unternehmen, die ihre Nachfolge auf unterschiedliche Weise gestalten. Anhand dieser Beispiele entwickeln die Teilnehmenden ihre eigenen Fragen zu Nachfolge, Vertrauen und Beziehungen weiter. Die Zusammenarbeit im Workshop gestalten sie dabei selbst mit.